ndZ中國全球化品牌第6海爾位列谷歌凱度Bra
海爾積極與眾多世界頂級網球賽事——羅蘭·加洛斯-法國網球公開賽■◆、ATP世界巡回賽□■■•▪、澳大利亞網球公開賽▼▽-☆■…、中國網球公開賽等國際賽事展開緊密合作△◆，借助這些備受全球體育愛好者及高端群體青睞的體育IP◇◇●=▪=，將■◆☆◁▼“科技創新◁▷▪●★”與◇▲•…“品質生活▪□”的品牌形象植入全球用戶心智▲△。
此外▷★△◇•，海爾搭建起與用戶零距離交互的橋梁△◆，
人民網北京6月19日電 （記者孫紅麗）商務部新聞發言人何亞東19日表示◁★，近日◇▽□•☆■，國務院常務會議就上海自貿試驗區制度型開放試點措施復制推廣工作作出部署…○=□。商務部將會同各地方▲●◇☆、有關部門用好上海自貿試驗區的試點經驗◁■，因地制宜抓好落實▷■▼，重點推進企業和群眾急需的試點舉措落地見效▼■◆●★，充分釋放制度型開放紅利-▪•。…
在全球經濟格局深刻變革的當下△▽…□…，海爾以持續創新勾勒出全球化企業的進階路徑◁○◁。上世紀90年代-▲○■▷=，不少制造企業選擇通過貼牌•▷=▪…、代工的方式出口創匯◁◁▲△，海爾從一開始就堅持自主創牌-★◁▼▽■，先進入歐美等發達國家○•○-□▼，再進入東南亞☆▷◁-□□、中東非等發展中國家-●▲■☆，在一個國家實現盈利▲…▪，另一個國家的投入又開始了○★▼△。直到2016年•□-★▷，海爾才在海外市場實現盈虧平衡△…=•○。
▽•△•★◁“世界是海爾的舞台○△◁◁◆■，進化是海爾的基因■■◆，生態是海爾的追求◆▼○▷■”…☆▷=。海爾聚焦智慧住居★=▼•▲、大健康○★▪…、數字經濟三大產業生態=○，打造了一個開放創新●▷▽、共創共贏的生態系統▷◇…•■…。
作為權威的品牌價值評估體系之一△•●◇▷★，《2025年中國全球化品牌50強》榜單覆蓋了澳大利亞•●◇、巴西…△◁、法國☆☆、德國□-◆◆=◆、印度★□□☆▲、印度尼西亞□…、日本●■△●▽□、墨西哥•▲…◁、西班牙▪•、美國和英國等不同地理區域的11個市場▲…•，對15個行業類別的品牌進行了詳盡的跟蹤與研究••▲。它綜合利用凱度BrandZ品牌資產評估框架與Google的消費者行為數據收集能力△…▽，准確衡量海外消費者對中國全球化品牌的感知□▷△，成為衡量中國品牌全球化影響力的一把…▽-★★“標尺◆▽◁…★”▪-★△。
該榜單聚焦海外消費者的品牌感知及需求□▪▲，以凱度MDS品牌力模型為基礎□○…△■，通過分析品牌的有意義☆□★、差異化▽•▼-▼▼、活躍度三項關鍵指標△-，最終對品牌的表現進行評價排行-=▷☆●。在今年上榜的中國全球化品牌中□-▽△，海爾以卓越的品牌影響力蟬聯行業榜首▷□=◇■▪，連續9年穩居前十••▷▲☆◆，排名攀升至第6位▪☆▽◇-■，持續引領行業發展▷■☆◆▷■。
在數字經濟產業生態◇○，2017年海爾正式推出卡奧斯COSMOPlat工業互聯網平台•■◇▽◆，可通過數字化手段實現大規模的定制化生產▪▷▷。如今●•☆•，卡奧斯進一步拓展應用場景△★，服務多個行業和企業▼■•◇◆，推動中國制造業的數字化轉型▲•，已連續6年位居國家級▲○◁□…“雙跨▲□…-☆”平台榜首▪==。此外☆▽□，海爾還成功推出城市治理□◇◆◁☆、汽車場景及新能源解決方案三個行業引領性方案●□。（來源◇=☆▪：大眾新聞）
如今•▽，海外每售出10台中國品牌家電▷▽◆◇=▪，海爾獨佔6台●…。這些本土化創新產品的落地-•▽▼，依托於海爾搭建的全球資源網絡▪■•■，周雲杰指出■•◁…△■，海爾不僅僅是單純地賣產品=◇•■，而是通過技術和服務○…□◆△，建立了一個龐大的生態系統•●。目前•▲▲=◆，海爾在全球設立了10大研發中心◆•△◇▲、71個研究院■▷▷●★、35個工業園●▽▲△-、163個制造中心以及23萬個營銷網絡■△6海爾位列谷歌凱度Bra。
人民網北京6月19日電（記者孫紅麗）6月19日▷•▪=-◇，商務部召開例行新聞發布會○▼▲，介紹近期商務領域重點工作有關情況-▷，並答記者問◆▪-△▼。 有記者問=-▲▲，第九屆CPTPP會議將於2025年下半年在澳大利亞舉行■▷◇○▽▪，中國申請准備情況如何=•□△▲？ 商務部新聞發言人何亞東表示★=☆●○-，自2021年9月正式提出申請加入CPTPP以來•◁■●，中方對協定內容進行了深入分析評估▽★，就貨物貿易○★、服務貿易●…•、投資●▷▲▲、政府採購等領域市場准入做好了出價准備▷▲☆…☆，並與各成員進行了廣泛交流◁◁-▲，全面展示中方達到協定高標准的決心◆▽▼▷▷、能力和行動◁△▼。…
如今◆●●-，海爾已進入全球200多個國家和地區●◆△◁▼，依托深入的本土化創新▽■…△▼□，海爾在全球市場迎來全面開花的高質量增長◇▼：在中國◇▽◁◆★、美國•=、新西蘭等地均實現了市場份額引領﹔在日本★…，海爾▽-◆■◇、AQUA雙品牌冰冷綜合份額位居第一﹔在印度▽-▪■▼▼、意大利等9個主流國家進入TOP3﹔在英國○◆★●、菲律賓等5個主流國家進入TOP5﹔在歐洲▪□-▲★★，海爾持續引領﹔在東南亞▽◇，海爾整體份額第一□◇●=•，其中在泰國☆-●，白電份額第一◆•■，冷櫃和空調第一◆▼，而在越南▲◆★，冰箱和洗衣機第一﹔在馬來西亞=▼▼…●◆，家空和冷櫃第一……從中國到海外□◇◇…，海爾成為廣受全球用戶喜愛的世界級品牌•▼▽…○■。
這種▲■-•“先難后易•□△■”的全球化路徑◇◆==☆，是一條◁▷★●▲□“難而正確的路▷□○◇•★”◆■▼◁▪：通過切入發達國家高標准市場▲●▽◁○…，倒逼技術與品質升級=•●▼▽◆，為全球品牌建設筑牢根基•▽◆○■。正如海爾集團董事局主席△▪▲▼◇☆、首席執行官周雲杰所言▲▼▼：…◆■▷◆“企業要真正實現全球化•=○…，就要與國際市場接軌▽★▼▷▼，提升自身的全球競爭力☆◇☆■☆，建設世界一流企業◆▲◁◁▼★。•★•▽”
物聯網時代的到來□☆，用戶需求越來越個性化■△○……•、多樣化•☆△□▽•，傳統的產品已很難滿足人們追求高品質生活的需求▪□▲★○▪，企業亟需打破邊界•○，從有圍牆的工廠▷▽▪▷▽，轉變為無邊界的生態系統◇…○=-☆。周雲杰認為▼□●◁，全球化正從單一路徑轉向多元合流◇■=。未來的競爭☆▲•，不是企業與企業之間的對抗▪-，而是生態與生態之間對話•▽。
海爾構建了覆蓋全球的△•=“三位一體-◇…▷◆▲”的本土化創新體系▪▽•▪，秉持…●“用戶需求在哪裡▽■▷•-，創新方向就在哪裡●△•”的理念○▷▲=□，針對全球不同地區的用戶需求●☆◆，實行本土化研發•▪☆、本土化制造和本土化營銷△◇◆☆△…。
周雲杰提出☆▪■△，■◇◇▼□“走向世界不是口號★■…▽，而是扎根當地的溫度=●□☆△▼”■▲。在泰國▷◇★-=▽，海爾冰箱針對熱帶飲食需求創新•●△○◇▪“瞬凍鎖鮮=-▪◇■”技術=▲，市場份額突破40%﹔在巴基斯坦◁=★，可抵御50℃高溫的空調成為家庭…=•▪▼◇“剛需△◆•△▷●”﹔在沙特☆••，海爾推出停電100小時也能鎖鮮如初的不化凍冰箱□-，解決了因天氣炎熱▼=◆△☆、時常斷電▪★•-，食物不易儲存的用戶痛點﹔在歐洲★■◆▼▼，當地用戶在能源危機的背景下需要更加節能的洗衣機■△◁△▲▷，同時還要大件衣物洗得淨▼★、烘得透◇▽▼○-▪，海爾憑借全球研發和制造體系協同推出X11洗衣機-■○▼ndZ中國全球化品牌第，比歐洲A級能效標准還節能60%☆□，產品一經上市就佔據當地中高端市場10%的份額□★◁，帶動價值指數提升至130以上▷•…▲○。
海爾在2019年推出大健康生態品牌◇○◇◁▪△“盈康一生○▽●□=”◇▽△，全面整合旗下醫療資源◁▷•…◇▽，為消費者提供全方位的健康管理和醫療服務■★◁，當前更是構建了以海爾生物★△□▪●、盈康生命▪△▷-、上海萊士三家上市公司為核心的大健康產業生態…○。
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2024年-▼，海爾集團實現全球收入4016億元▲•△◆•，同比增長8%﹔全球利潤總額302億元▷■◆◆◇=，同比增長13%★□，走出了一條持續穩健向上的增長曲線▼▪•▲▷▷。作為最早走出去全球創牌的企業之一■□●，海爾的家電業務海外收入佔比超過50%▽●■，已經連續16年蟬聯全球大型家電品牌零售量第一■▷◆，全球競爭優勢顯著•◆●▲。
作為海爾的傳統優勢板塊△◆•◇，智慧住居生態以海爾智家為核心★☆▲•○△，正從傳統家電向智能家電◆△◆◇▷▽、從智慧家庭向智慧生活體系轉型☆◇△，致力於構建全球領先的家庭場景生態▪■▷•。海爾首創的場景品牌三翼鳥…◇○，從用戶體驗出發▷▲□，鏈接了500多家生態資源方△◇▼◇◆，為用戶提供全屋智能場景解決方案-◆■。
數據顯示▷•，2025年••=■，全球消費市場展現出更開放包容的新態勢☆●■，高達81%的受訪者明確表達了對新品牌的嘗試意願▽••○▲◁，這深刻反映出了消費者主權時代的全球消費變革趨勢•○•=。可以預見◁▽▽=-，全球化已成為中國品牌的新競爭力▪□•○◆▼，這一趨勢也在海爾的實踐中得到印証•★。
6月19日▼▷▷…=▪，谷歌Google攜手凱度BrandZ發布《2025年中國全球化品牌50強》榜單○•□=●=，海爾蟬聯行業第一▪…-，位列第6位-▲-☆◆•，連續9年穩居中國全球化品牌前十之列○▲●△，品牌排名與全球影響力持續攀升=◇•。
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